Voorbij het bekende:
zo doe ik dat!

Wat is de belangrijkste les die jij vandaag hebt geleerd? En welke actie(s) kunnen we komende tijd van jou verwachten? Negen bezoekers van de SVn Deelnemersbijeenkomst ‘20/20 Voorbij het bekende’ leggen hun kaarten op tafel.

lodewijk_vk.jpg

Lodewijk Rondeboom, Business Developer bij HIER Klimaatbureau

‘Snelheid is geen doel op zich’

“Ik hoor iedereen maar zeggen dat we snel moeten verduurzamen. Maar ik ga juist voor wat meer rust pleiten. Want voordat we het weten doen we allemaal op eigen houtje van alles en maken we verkeerde keuzes. En dat is niet erg efficiënt. Bovendien: snelheid is toch geen doel op zich? Iets beter kijken levert misschien wel veel betere oplossingen op. Neem de CO2-reductie. Misschien kunnen we dat wel bereiken door CO2 af te vangen in de lucht. Ook als het gaat om verduurzaming moeten we voorbij het bekende gaan.”



loes_vk.jpg

Loes Groen, medewerkster grondzaken, gemeente Dronten

‘Goed wakker geschud’

“Ik vond het een leerzame en inspirerende dag vandaag. We zijn goed wakker geschud, in de zin dat we naar de toekomst moeten blijven kijken. Er komen steeds meer ouderen die in hun eigen huis willen blijven wonen. Daar moeten we ruim op tijd op inspelen. Anders hebben we straks een groot probleem, ook omdat er steeds meer ouderen bij komen. Daar is de Blijverslening een mooi instrument voor dat we goed kunnen gaan gebruiken. Maar we moeten ook naar nieuwe inzichten kijken. Naar de woonwensen van deze groep in relatie tot de woonwensen van andere groepen.”



haks_vk.jpg

Jaap Haks, ontwikkelmanager gemeente Groningen

‘Slimme constructies, slimme coalities’

“Waarom zouden we iets makkelijk doen als het ook moeilijk kan? Dat adagium spreekt mij enorm aan. Vaak denken we in ons vakgebied reflexmatig aan het bouwen van woningen als we grond hebben. Maar soms ligt de betere oplossing net voorbij het bekende. Je weet immers nooit meteen wat de beste oplossing is. Zoeken naar het optimale doen we steeds minder alleen. Wel in slimme constructies, met slimme coalities. Van één plus één twee maken, dat lukt altijd wel. Maar drie keer een half en daar uiteindelijk twee van maken, dat is de kunst.”



Bea-de-Kruijf-3.jpg

Bea de Kruijf, voorzitter Adviesraad Sociaal Domein, Noordwijk

‘Zoeken naar meer aanknopingspunten’

“Ik wilde hier out of the box-tools krijgen. Om voorbij het bekende te denken, zeg maar. De lezing van Kuipers vond ik prachtig, duurzaam denken ging echt leven voor me. Maar de workshops boden niet veel nieuws. We staan voor dilemma’s: we willen mensen langer thuis laten wonen, maar woningen moeten vaak worden aangepast om veilig en duurzaam thuis te kunnen blijven wonen. Welke keuzes maak je dan en hoe bereik je deze mensen? Ik heb wel een hele rits websites genoteerd. Ik hoop dat die meer aanknopingspunten bieden.”



Steenbergen_vierkant.jpg

Martin Meulblok, beleidsmedewerker Wonen en Ruimtelijke Ordening bij de gemeente Steenbergen

‘Er kan meer dan ik dacht’

“We moeten zo min mogelijk langetermijnvisies ontwikkelen, heb ik ontdekt. Om te kunnen inspelen op de grote diversiteit aan woonwensen heb je flexibiliteit nodig om op ontwikkelingen in te kunnen spelen. Woningbouwplannen moeten maximaal een duur van vijf jaar hebben. In Steenbergen hebben we ook van die langetermijnvisies gekend, maar met de nieuwe gemeentesecretaris hebben we een kantelpunt hierin bereikt. Ik ga me óók verdiepen in financieringsmogelijkheden. Er kan meer dan ik dacht.”



Angelique_vierkant.jpg

Angelique van Wingerden, programmateam Leefbaarheid, provincie Groningen

‘Ik ga de ‘4 D’s’ inbrengen’

“Kuipers legde heel beeldend uit dat je voor vernieuwing en innovatie vier soorten mensen in je team nodig hebt: de dromers, de denkers, de doeners en de durfallen. Wij hebben net nieuwe teams gevormd en ik wil deze ‘4 D’s’ bespreken met mijn collega’s. Om hen te inspireren het beste uit zichzelf te halen, maar wellicht ook om hen te triggeren eens voorbij het bekende te gaan. Durven de doeners ook te dromen? Daarnaast wil ik nadenken of de civic crowdfunding die de provincie Noord-Holland ontwikkelde ook in Groningen kan werken. Zeer inspirerend."



siebelink_VK.jpg

Harry Siebelink, beleidsmedewerker Wonen bij de gemeente Middelburg

‘Minder in aantallen denken’

“Ik ben getriggerd om meer te kijken naar de mensen áchter de middeninkomensgroep. Ik heb ontdekt hoe je dan meer te weten komt over hun woonwensen. Als beleidsmedewerker ben ik gewend om in groepen te denken, minder in individuen. Ik wil minder in aantallen denken en nagaan wat we de middeninkomens kunnen bieden. Nee nee, ik ga dat na twee weken niet weer vergeten en in oude denkpatronen terugvallen. Ik wil dit écht meer doen.”



abn_VK.jpg

Bas Rutten, senior directeur Real Estate Clients bij ABN Amrog

‘Ambities duurzaamheid moeten hoger’

“Ik ga mijn levensstijl aanpassen. Dat komt vooral door het verhaal van André Kuipers over met hoeveel mensen we op deze kleine aarde leven. Dat betekent: minder vlees eten, meer biologische producten. Wat betreft werk wil ik me meer inzetten op transformatie. Gebouwen kunnen wellicht nieuwe functies krijgen in combinatie met verduurzaming. Het ambitieniveau voor duurzaamheid moet wat mij betreft echt hoger.”



borggreve_VK.jpg

Eric Borggreve, steunraadslid PvdA, Westland

‘Het gaat om mensen met een idee’

“Ik kom in mijn vakgebied vaak in aanraking met vraagstukken over leegstaande panden. Wat mij vandaag inspireerde, is dat we niet te veel moeten denken in beperkingen maar in mogelijkheden. Een bordje met ‘Te huur’ ophangen werkt niet, het gaat om mensen met een idee. Daar heb ik er een aantal van gezien vandaag. Het is dan prettig om te zien dat SVn daarin meedenkt. En als je André Kuipers dan hoort vertellen over hoe kwetsbaar ons wereldbolletje eigenlijk is, dan denk ik: ‘ja, daar moeten we toch zuiniger mee omgaan’.”



Voorbij het bekende, SVn Deelnemersbijeenkomst 17 november 2016